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Wie strukturiere und plane ich meine Doktorarbeit, auch wenn sich Inhalte oder Rahmenbedingungen stetig ändern? Was tue ich, wenn meine Pläne sich als unrealistisch erweisen? Wie gehe ich mit Problemen und Rückschlägen um? Wie handhabe ich die teils unterschiedlichen Erwartungen meiner Stakeholder, z.B. Professor/in, Industriepartner, Postdocs, Studierende? Dieses sind typische Fragen, die sich Promovierende oft stellen. Projektmanagement bietet einen Weg, um die Komplexität des Projektes “Doktorarbeit” besser zu begreifen und neue Perspektiven auf die oben genannten Fragen zu ermöglichen. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen und wissen wie Sie ausgewählte Methoden auf Ihre Forschungsarbeiten anwenden können. Dabei ist der Kurs sehr praxisorientiert gestaltet und „lebt“ von Ihren Erfahrungen, die Sie einbringen, den Diskussionen um konkrete Problemfelder sowie der gemeinsamen Erarbeitung von Lösungsoptionen. Die scheinbar glatte „Theorie“ des Projektmanagements wird erst in deren praktischen Anwendung im Einzelfall herausgefordert, erprobt und ebenso kritisch hinterfragt. Hierfür werden wir aus dem Kreis der Teilnehmenden drei bis vier Doktorarbeiten als Fallstudien herausgreifen und diese im Kurs behandeln. In einer Vorbereitungsaufgabe werden Sie gebeten, einen kritischen Aspekt im Management Ihrer Doktorarbeit zu beschreiben und in vorgegebene Schritten zu analysieren. |
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Lernziele |
Am Ende des Seminars wissen Sie:
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Dozierende |
Dr. Sandra Dierig, einszeit – management & coaching |
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Zielgruppe | Doktorierende | |
Sprache | Deutsch | |
Dauer | 2 Tage | |
Termine |
22.10.2020 9:00 - 17:30 |
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Stornofrist |
1.10.2020 23:59 |
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Durchführungsort |
Online |
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Ansprechsperson | Eric Alms, Graduate Campus | |
ECTS Credit | 1 ECTS Credit (muss von der jeweiligen Fakultät entsprechend anerkannt werden) |